Esta mañana he tenido el placer de inaugurar en Las Palmas de Gran Canaria el Seminario Hispano-Noruego de Energías Renovables y Tecnologías Marinas junto al embajador del país escandinavo en España, Torgeir Larsen, en un encuentro que abre grandes expectativas para las relaciones económicas y de cooperación entre Canarias y este reino.

Las relaciones del Archipiélago con Noruega son sólidas desde hace ya bastante tiempo, especialmente a través del turismo, con unas visitas anuales que representan aproximadamente el 30% de todo el turismo nórdico que llega a nuestra tierra.

Y, efectivamente, es el turismo el principal motor económico de las Islas, el que nos ha permitido desarrollarnos en las últimas décadas y el que supone nuestra principal referencia en todo el mundo. Pero, reconociendo este hecho y realizando todos los esfuerzos posibles para mantenerlo, diversificarlo y mejorarlo con el objetivo de aumentar nuestra proyección turística en el exterior, el Gobierno de Canarias apuesta también decididamente por la diversificación de su economía, dirigiendo sus objetivos especialmente hacia la economía del conocimiento y las nuevas tecnologías.

En ese sentido, Canarias ha puesto en marcha numerosos proyectos que darán sus frutos a medio y largo plazo, pero hay otros que ya son una realidad, como la astrofísica o el tratamiento y reutilización de las aguas, donde somos referencia a nivel internacional.

También apostamos decididamente por las energías renovables, con múltiples experiencias, pero con un primer paso que está sirviendo de laboratorio para la acción en todo el Archipiélago: el proyecto El Hierro 100% Sostenible. En un plan estratégico que tiene como horizonte exportar la experiencia herreña al resto de las Islas, y de Canarias al continente.

Canarias tiene mucho que ofrecer al mundo, en general, y a Noruega, en particular. Lo tiene desde el punto de vista de las energías renovables en sus condiciones naturales: nuestro cielo, el mar que nos rodea, el sol, el viento, nuestra rica biodiversidad…

Pero también en aspectos como nuestro especial estatus dentro de la Unión Europea y nuestra fiscalidad, incentivos de primer orden para toda empresa que quiera establecerse en las Islas y colaborar con nosotros en nuestro desarrollo y nuestra proyección hacia el continente africano, principal objetivo en la externalización de nuestra economía.

Cuando hablamos de África, hablamos de un mercado de más de 300 millones de personas en el área más cercana a Canarias, y hablamos tanto de cooperación para el desarrollo como del establecimiento de relaciones comerciales beneficiosas para ambos territorios, en una acción estratégica en la que ya se encuentran implicadas empresas de Estados Unidos o Canadá, por poner sólo dos ejemplos.

Es decir, que las oportunidades que ofrece Canarias son muchas, múltiples y diversas, y hay mucho campo y muchos elementos para el intercambio.

Noruega tiene una gran experiencia en el desarrollo de una economía basada en el mar y en la sostenibilidad, y quizá pudiera parecer un atrevimiento pensar que esta experiencia pueda trasladarse a Canarias, un territorio tan distante y con realidades tan diferentes, pero eso precisamente es lo que puede enriquecer esta colaboración. Las experiencias canaria y noruega son compatibles y estoy convencido de que dará frutos importantes en el futuro.

Como bien ha señalado el embajador, “es difícil encontrar a un noruego que no haya estado alguna vez en las Islas”. Cada año viajan a España un millón de noruegos de una población cercana a los 5 millones de habitantes. La mitad de esos turistas viene a Canarias.

Hoy quiero hablarles de la economía del conocimiento. Del conocimiento al servicio de una Canarias capaz. De hacer las cosas bien. La cultura de las cosas bien hechas. De la formación y el talento al servicio de nuestro motor productivo. De la innovación, la investigación y la excelencia como ejes del progreso de nuestra tierra.

Una propuesta que tiene que ver con el conjunto de las áreas de acción de cualquiera de nuestras administraciones y del tejido: desde el propio segmento empresarial (emprendiduría, comercio, industria, sector primario, turismo…) a objetivos estratégicos como la educación, I+D+I, la investigación, la cultura… Una apuesta que debe hacer variar sustancialmente la forma de hacer las cosas y, por tanto, la realidad y el futuro del Archipiélago.

Es mucho lo que llevamos andado en este terreno. En estos último cuatro años hemos desarrollado multitud de planes y estrategias que ya han comenzado a dar sus frutos. Pero volvamos la vista un poco más atrás, apenas unas décadas, cuando la dictadura dejaba en Canarias un paisaje desolador en prácticamente todas las vertientes: tejido económico, empleo, educación, servicios sociales… La democracia y, sobre todo, el Estado de las autonomías han supuesto un cambio espectacular en las Islas: carreteras, hospitales, centros de salud, colegios, universidades, instalaciones deportivas, modernización agraria, movimiento y proyección cultural, desarrollo tecnológico referencia en todo el planeta en campos como el tratamiento de las aguas o la astrofísica, políticas de igualdad, asistencia a los sectores más desfavorecidos…

Ha sido mucho lo que hemos avanzado, aunque algunos carezcan de memoria, pero no es posible cambiar en apenas unos años una situación de dependencia y abandono gestada durante siglos. Por eso hay que seguir mejorando, más, mucho más, cada día más. En esta legislatura hemos conseguido ir rebajando nuestros peores indicadores, incluso inmersos en la peor crisis desde la Segunda Guerra Mundial, con logros espectaculares en el ámbito del empleo, el turismo y la reactivación económica. No ha sido fácil, pero el trabajo serio y constante, con un objetivo claro, y el diálogo constante con empresarios, sindicatos e instituciones locales arroja buenos resultados. Nos marca el camino que debemos seguir. Las cosas se están haciendo bien y por eso mismo creo firmemente que podemos mejorarlas.

Por eso, en el programa electoral de Coalición Canaria recogemos múltiples iniciativas encaminadas a desarrollar todo lo que hemos emprendido, y a incorporar todo lo que necesitamos para mejorar nuestra formación, incrementar nuestro conocimiento y poner todo nuestro talento al servicio de la economía, la sociedad y el empleo.

Son varios los capítulos del programa (PDF) que ofrecen propuestas en esta dirección: Economía y Modelo de Financiación, Industria, Energía, Comercio, Sector Primario, Nuevas Tecnologías e I+D+I, Educación y Cultura, sobre todo. Te invito a echarles un vistazo y compartir tus impresiones al respecto.

Frente a aquellos que ahora se llenan la boca hablando de austeridad, simplificación de la Administración o mejores vías de comunicación con el ciudadano y las empresas, sin que hasta el momento hayan adoptado siquiera una medida en esa dirección, me siento especialmente orgulloso y con todo el respaldo moral por el trabajo que venimos desarrollando desde el Gobierno de Canarias en esta dirección para contarles lo que, desde Coalición Canaria, proponemos en este sentido. Que no es otra cosa que avanzar y profundizar en todo lo que ya hemos puesto en marcha e incorporar todo lo que resulte positivo para el interés general y el desarrollo económico de nuestra tierra.

Y más. Queremos avanzar en el concepto de eDemocracia. Que la ciudadanía participe activamente en las instituciones y en la toma de decisiones. Participando a través de las redes sociales y de cualquier otro medio que pongan a nuestro alcance las nuevas tecnologías para aportar, debatir y controlar la acción de Gobierno. También apostamos por el software libre.

Queremos facilitar la creación de empresas y el incremento de oportunidades. Ponérselo fácil a emprendedores y autónomos, a quienes quieran generar puestos de trabajo. Una Administración al servicio de la emprediduría, que es lo mismo que decir al servicio del desarrollo económico del Archipiélago.

Una Administración sostenible, dimensionada y, sobre todo, eficaz. Centrada en lo que le interesa a la ciudadanía y facilitando todas las iniciativas que redunden en el interés general. Que ponga cerco a la burocracia, que garantice los servicios públicos y esenciales. En definitiva, una Administración transparente, abierta, cercana, impulsora de actividad y participativa. Una Administración profundamente democrática.

Éstos son algunos puntos destacados, que avanzan en la idea de esa Administración moderna y eficaz, que contempla nuestro programa (PDF) (páginas 105-110):

Medidas de ahorro

• Propiciar planes de ahorro energético y de calidad medioambiental en las Administraciones Públicas canarias. Dichos planes irán dirigidos al uso racional de la energía en los edificios públicos, impulsando el uso de energías alternativas, así como a la reducción en el consumo de material fungible como el papel o la tinta, a través de la generalización de herramientas de Administración electrónica y de campañas de concienciación a los empleados públicos y los usuarios.
• Incentivar el uso de software libre en las Administraciones Públicas canarias. Esta medida supone un menor coste de implantación, ahorro en licencias de software y mayor capacidad de acceso y control.
• Incentivar y favorecer la colaboración entre los sectores público y privado a través de los mecanismos previstos en la legislación de contratos del sector público, como medida de financiación de los servicios públicos, especialmente los de carácter universal.
• Crear economías a través del uso de espacios y herramientas de trabajo comunes

Medidas de modernización: calidad, participación, desarrollo administración electrónica y simplificación administrativa

Medidas de calidad:

• Continuar con la implantación del nuevo modelo de gestión pública a través de la gestión de proyectos y gestión por objetivos.
• Potenciar los sistemas de evaluación de la calidad a través de los modelos de excelencia para la mejora de la organización mediante la autoevaluación.
• Desarrollo de programas de Evaluación de Políticas y Programas Públicos ligados a las acciones para la modernización.
• Establecer sinergias que permitan el desarrollo a través de mecanismos de colaboración entre las empresas, las administraciones y las instituciones y organismos dedicados a la investigación y la innovación y que permitan la aplicación y búsqueda de soluciones.
• Evaluación de las normas a aprobar y el impacto de las mismas en la ciudadanía y empresas desde la óptica de las trabas o la facilitación del impulso al desarrollo económico. Se pretende con ello disminuir las cargas administrativas desarrollando un programa de medición, en términos económicos, de las cargas administrativas a ciudadanos y empresas.

Participación ciudadana:

• Potenciar los sistemas de información y atención al ciudadano como instrumentos para la transparencia de la gestión pública.
• Fomentar el uso de las redes sociales en la toma de decisiones (eDemocracia), para propiciar una mayor implicación de la ciudadanía y mejorar las decisiones que toman las Administraciones
• Potenciar la participación de los empleados de las Administraciones a través de grupos de trabajo y de las diversas herramientas al efecto. Incentivando el trabajo compartido, la corresponsabilidad y la gestión del conocimiento, tan necesaria para la transmisión de los saberes asociados a la realización de las funciones y tareas.

Administración electrónica:

• Continuar con el desarrollo de la administración electrónica en la Administración Autonómica e impulsarla en el resto de Administraciones Públicas canarias.
• Facilitar mediante convenios de apoyo tecnológico y uso de herramientas el desarrollo de la Administración electrónica entre las Administraciones Públicas canarias.
• Aumentar la eficiencia y la transparencia desarrollando políticas de calidad, desplegando las cartas de servicio, impulsando los sistemas de evaluación de la calidad, especialmente en los sectores educativos y de sanidad.
• Reducción de tiempos y eliminación de trámites administrativos, potenciando las políticas de simplificación y reducción de cargas.
• Potenciar los convenios de colaboración y cooperación entre administraciones (línea de asesoramiento online).
• Facilitar a través del Sistema de Información y Atención Ciudadana del Gobierno de Canarias y de Convenios con el resto de Administraciones Públicas canarias para la implantación de una Ventanilla Única en todas las Administraciones.
• Modernizar los sistemas tecnológicos de las Administraciones Públicas canarias y vincular el uso de las nuevas tecnologías a la modernización administrativa y a una gestión de calidad. Las Administraciones Públicas canarias habrán de elaborar e implementar sus planes de modernización de la gestión y de los servicios, debiendo responder a los nuevos tiempos y adecuarse a las nuevas exigencias de los ciudadanos”.

Canarias cuenta. Cuenta, desde luego, para los canarios. Cuenta ya de forma decisiva en el ámbito estatal. Cuenta en Europa. Y comienza a contar cada vez más, tiene que comenzar a jugar un papel relevante, en todo el planeta. Queremos que Canarias se convierta en referente mundial en políticas de desarrollo y acuerdos de paz. Que esa posición geográfica que siempre nos ha mantenido aislados y distantes se transforme en el mejor argumento para una apuesta decidida por el desarrollo y la comunicación con América, África y Europa.

El papel de Canarias en el conjunto del Estado sólo ha cobrado personalidad e influencia a partir de la eclosión del nacionalismo que representa Coalición Canaria. El cambio experimentado frente no ya a los años de la dictadura, sino a los mismos inicios de la democracia en los que el nacionalismo canario no acababa de fraguar, ha sido extraordinario. Canarias se ha convertido en referencia política y en factor de primer orden a la hora de dotar de estabilidad a los distintos gobiernos del Estado, supeditando siempre el interés partidista a los intereses generales de Canarias y de España.

Apostamos por que siga siendo así, y aún en mayor medida para que nuestra tierra no vuelva a caer en el olvido. El desarrollo experimentado por nuestra tierra a todos los niveles: carreteras, hospitales y demás infraestructuras sanitarias, complejos deportivos, desarrollo eocnómico y turístico, centros educativos, comunicaciones aéreas y marítimas, servicios sociales, oferta y creación cultural… ¿Alguien se acuerda de cómo era todo esto hace apenas 20 años? Todos estos logros habrían sido imposibles sin un partido fuerte y comprometido con Canarias en Madrid. Y nuestra vocación es mantener ese compromiso.

También en Europa hemos logrado que se escuche nuestra voz y se atiendan nuestras peculiaridades. No ha sido fácil, pero el trabajo continuado y el rigor en nuestras reivindicaciones ha ido facilitando un escenario que ha tenido en la presidencia canaria de la conferencia de regiones ultraperiféricas (RUP) un punto culminante en ese proceso. Un esfuerzo conjunto de estos 11 territorios que compartimos realidades y objetivos que no termina, sino que apenas acaba de comenzar.

Y nuestro gran proyecto estratégico: convertir canarias en el gran centro logístico del Atlántico para facilitar las relaciones entre los tres continentes a los que nos encontramos vinculados y servir de plataforma, especialmente, para el desarrollo económico y social del África occidental, un territorio que nos es tan cercano y con el que tenemos inevitablemente un proyecto de futuro en común.

Junto a eso, el desarrollo de todo nuestro talento, en especial en el campo de las energías renovables, para convertirnos en referencia internacional de este modelo de crecimiento limpio, al igual que ya lo somos en aspectos como la astrofísica o el tratamiento de aguas.

Canarias cuenta, y debe contar mucho más. Coalición Canaria está empeñada en ese horizonte estratégico que se expande entres direcciones: fortalecer nuestro peso en el conjunto del Estado, lograr el reconocimiento y el compromiso de Europa con nuestras peculiaridades, y hacer efectiva esa condición de puente entre tres continentes que, aunque evidente, nunca se había materializado.

Y todo, con el desarrollo económico, el empleo y el bienestar de nuestra gente por bandera.

En el capítulo XX de nuestro programa (PDF), ‘Canarias abierta al exterior’ (páginas 123-130), puedes consultar los aspectos clave que sostienen esta propuesta.

Muy interesante el I Encuentro Tricontinental de Ciudades y Gobiernos Locales que se ha celebrado entre ayer y hoy en Las Palmas de Gran Canaria. Un congreso en el que se han dado cita representantes de 30 municipios de Europa, África y América Latina para debatir y compartir experiencias en torno al municipalismo y a las nuevas formas de relación, trabajo y participación con la ciudadanía; y también para impulsar un proyecto de cooperación internacional en este ámbito dentro del Programa Municipia.

Ayer tuve la oportunidad de presidir la inauguración del encuentro y no pude reprimir mi entusiasmo con el proyecto, especialmente porque mi vinculación con el municipalismo es muy fuerte tras 28 años como alcalde de El Sauzal, y recordé los profundos cambios en todos los sentidos que se han ido experimentando desde que accedí a la alcaldía en 1979, cuando no existían ni ordenadores ni casi máquinas de escribir y hasta las actas se escribían con bolígrafo, hasta nuestro días, en que las nuevas tecnologias lo impregnan todo y lo hacen todo mucho más fácil.

Pero lo que es más importante, los cambios que se han generado desde el punto de vista democrático. En aquellos tiempos, prácticamente el vecino tenía que conformarse con votar cada cuatro años (en realidad, pudieron comenzar a votar ese mismo año); mientras que ahora participan incluso en los plenos a través de los consejos vecinales.

Y dos han sido los factores, en mi opinión, que han contribuido al desarrollo del concepto de municipalidad: la llegada de la democracia, evidentemente, pero también la descentralización de la Administración pública (de Madrid a las comunidades autónomas, y de éstas a los ayuntamientos).

30 años después nos encontramos con un escenario completamente diferente, en el que los avances sociales y tecnológicos no sólo posibilitan la realización efectiva de algunas de las más ancestrales aspiraciones del ser humano, sino que, además, asoman como exigencias ineludibles para aquellos que aspiramos a administrar y servir desde el espacio público a la ciudadanía.

Conceptos como ‘gobernanza democrática’, ‘cohesión social y territorial’, ‘participación’, ‘eGobierno‘, ‘eDemocracia‘, ‘eAdministración‘, ‘Gobierno Abierto‘, ‘ePolítica’ o ‘Política 2.0′… no son productos de laboratorio o de la mente preclara de algún genio de la sociología, de la politología o la comuncación.

Lejos de esto, es la respuesta necesaria a una realidad que se viene fraguando desde las propias bases de la sociedad en las últimos décadas. Una respuesta que desde el imparable desarrollo de las nuevas tecnologías, y la irrupción de Internet, se ha convertido en una explosión de vivencia y exigencia democráticas. Por eso creo, política y personalmente, que ese compromiso debe ser sincero, firme y ambicioso.

La gobernanza y el resto de iniciativas de modernización y democratización de los gobiernos y las administraciones públicas no pueden ser un mero maquillaje de cara a la galería. Tampoco quedarse en el acercamiento de las estructuras y servicios de las instituciones a las personas.

El ciudadano de este inicio del tercer milenio demanda cambios mucho más profundos. Exige su participación activa en la política y en las instituciones, en la Administración. Quiere, debe y puede.

Las herramientas tecnológicas ya le permiten hacer efectivas esas aspiraciones a las que al principio hacía referencia. Estamos inmersos en un proceso realmente apasionante. Un proceso que nos conduce a que las cosas sean como deben ser. Con la política alcanzando toda su extensión. Con los ciudadanos reforzando su condición.

Y eso sólo es posible desde la transparencia, la participación directa y el control efectivo de este proceso y de las acciones de gobierno. En definitiva, la revitalización de la democracia directa mucho más allá de la emisión de un voto cada cuatro años.

Un proceso que no acaba ahí. Un proceso que nos habla de economía. De un modelo económico basado en los principios ya señalados. Un modelo abierto en el que la acción conjunta de administraciones, empresas y ciudadanos contribuya a promover un tejido productivo eficaz, moderno y adaptado a cada sociedad y territorio concretos. A impulsar el desarrollo armónico y sostenible de esas mismas sociedades. Un modelo económico que tenga a las instituciones como aliadas, y que otorgue las mayores facilidades y su máxima cooperación.

Conscientes de esa oportunidad, de esa exigencia y de ese reto que tenemos por delante, desde el Gobierno de Canarias hemos articulado en estos últimos cuatro años numerosas medidas encaminadas en esa dirección.

En el ámbito de la Modernización Administrativa vinculada al sector empresarial, por citar un ejemplo, el Gobierno de Canarias ha trabajado, desde el inicio de la Legislatura, en el desarrollo de un amplio abanico de proyectos dirigidos, muchos de ellos, a reducir la burocracia y las cargas administrativas innecesarias, a simplificar trámites y procedimientos, y a optimizar la eficacia en el empleo de los fondos públicos, entre otros objetivos.

En este marco, hay que reseñar que desde 2010 se trabaja en 149 proyectos de modernización, con más de 65 millones de euros de presupuesto.

Entre otros, cabe destacar la continuación de los Proyectos de Simplificación y Normalización de Procedimientos; la Simplificación, Racionalización y Normalización de los Procedimientos del Servicio de Instituciones Financieras y la gestión telemática del Procedimiento de Clasificación de Empresas.

Por otra parte, y en cumplimiento del Principio de Simplificación Administrativa (para que se reduzcan de manera sustancial los tiempos y plazos de los procedimientos administrativos), y del Principio de Transparencia y Publicidad del Procedimiento (por el cual el uso de medios electrónicos debe facilitar la máxima difusión, publicidad y transparencia de las actuaciones administrativas, recogidos en la Ley 11/2007, de acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos), el Gobierno ha desarrollado el Catálogo de Procedimientos Administrativos de la CAC y un amplio abanico de actuaciones encaminadas a la simplificación y racionalización administrativa.

Un Catálogo que recoge la información básica de estos procedimientos y los pone a disposición de la ciudadanía, así como de empresas, organizaciones y administraciones públicas. En la actualidad se encuentran disponibles alrededor de 700 procedimientos y su aprobación ha supuesto la mejora, modernización y actualización de la actual Guía de Procedimientos, Guía de Ayudas y subvenciones.

Son sólo algunos ejemplos desde el punto de vista meramente administrativos. Pero también podríamos hablar de nuestras acciones en las redes sociales, en la búsqueda de una comunicación directa con el ciudadano. Y cuando hablamos de comunicación lo hacemos en el más puro sentido 2.0 de la palabra, es decir abierta, multidireccional y transparente.

Sujeta a la escucha activa de todo aquellos que nos proponen, plantean o cuestionan los ciudadanos, o de las múltiples vías abiertas por la práctica totalidad de las consejerías y departamentos para avanzar en ese nuevo modelo que demandan los ciudadanos.

Pero también me gustaría destacar otras connotaciones del encuentro: el trabajo conjunto de esa treintena de ciudades de Europa, África y América Latina. El enriquecimiento común en base a las experiencias y logros de modelos y realidades tan diferentes -algunas de ellas auténticos referentes en este nuevo modelo de hacer política gobierno-.

Y la iniciativa de convertir Canarias en enclave estratégico en el Atlántico, eje de una red de ciudades atlánticas y centro para la cooperación y desarrollo del África Occidental. Una feliz determinación que desde el Gobierno de Canarias aplaudimos y apoyamos sin reservas, porque ese papel de archipiélago puente entre continentes y puerta de relaciones y acciones con África supone uno de nuestros principales objetivos.

El mundo avanza a pasos acelerados y aquellos que tenemos responsabilidades públicas debemos comenzar a llevar la iniciativa y sumarnos, con todas sus consecuencias, a la gran revolución democrática y comunicativa que se está dando tanto en la calle como en Internet, para poder dar respuesta a las nuevas sensibilidades y exigencias ciudadanas.

Emisiones cero de CO2 en el horizonte del año 2020. Ése es el objetivo que me planteo como un nuevo paso fundamental para avanzar en la sostenibilidad de Canarias. Y hay que trabajar por ese objetivo, en la práctica, los discursos ya nadie se los cree. Por el gran reto de la sosteniblidad. Pero una sostenibilidad en la que hay que creer. Todo el mundo habla de sostenibilidad: los que creen que hay que consumir más suelo, los que se limitan al ‘no’a todo y al inmovlismo irresponsable, los que creen que hay que seguir creciendo sin control…

Canarias necesita un sello diferenciado, una marca. Estos días he tenido la oportunidad de participar en dos iniciativas muy relacionadas con esta estrategia: el proyecto Iconos de la Fortuna, con una excelente reflexión plástica y literaria de Facundo Fierro y Luis Ortega, respectivamente; y la inauguración del Congreso por el Proyecto Europeo del Paisaje. Ambas con Canarias como protagonista y ambas impregnadas de apuestas de futuro.

¿Cómo lograr ese objetivo? Para eso es fundamental la conciencia general de la ciudadanía, incluidas empresas e instituciones. Bien, busquemos ejemplos que nos permitan generar conciencia. ¿Qué significaría que Canarias fuese un territorio autoabastecido de energías renovables, que fuese una demanda de la sociedad, que desarrolláramos y potenciáramos tecnología puntera limpia que pudiéramos consumir y exportar?

Pues ya hay un ejemplo: El Hierro se ha convertido en un gran laboratorio de energías renovables para su posterior aplicación en el resto del Archipiélago. Y no de forma impuesta, sino precisamente en el sentido del que hablaba, como una demanda de la sociedad herreña, como consecuencia precisamente de una cultura de sostenibilidad de siglos que quedó al margen del crecimiento desbordado que experimentó Canarias en las pasadas décadas, de su equilibrio demográfico: ganadería y agricultura ecológicas, central hidroeléctrica, pesca sostenible, vehículos eléctricos, horizonte de autoabastecimiento de energías limpias… Grandes y pequeñas cosas que generan conciencia.

Pero, además, en Canarias hemos hecho cosas que no se han valorado o no se conocen suficientemente. Por ejemplo, es necesario saber que el Parlamento canario ha señalado como protegido el 48% de nuestro territorio, algo que no podremos encontrar posiblemente en ningún otro lugar del mundo.

Los recursos que tenemos no son infinitos, son limitados. y aún hay quien cuestiona el papel de lo público, que debe ser el mercado el que regule el crecimiento. ¿Es el mercado el que debe regular? Cuando vuelva la bonanza, ¿volveremos a apoyarnos en la construcción y crecer sin medida?

Canarias tiene unas enormes posibilidades de futuro, pero hay que aplicar la sabiduría necesaria para alcanzar ese equilibrio. Necesitamos un debate sereno con argumentos, no descalificaciones. Lo que nos jugamos es el futuro de Canarias y eso requiere de altitud de miras, madurez y reflexión.

Porque si logramos eso, toda Canarias podría convertirse también en un gran laboratorio de sostenibilidad. Y en ese sentido, tenemos que apostar por un cambio de cultura, por una apuesta por la calidad, la excelencia, por las cosas bien hechas. Y ese horizonte exigente: emisiones cero en 2020. Las apuestas han de ir en esa dirección.

Pero esto no se puede hacer con una ley, un decreto o un manifiesto… Sino generando la conciencia de que ése es el camino.

Ayer se celebró el Día Mundial del Agua bajo el lema ‘Agua para las ciudades: respondiendo al desafío urbano’, un lema que se asemeja mucho al trabajo serio, continuado e innovador que se está realizando a través del Instituto Tecnológico de Canarias en el campo del tratamiento de aguas. Grandes iniciativas canarias que ya se exportan con éxito al exterior al combinar las nuevas tecnologías con las energías limpias.

El agua es uno de los mayores problemas a nivel mundial, con millones de personas sin acceso a ella o con acceso en muy malas condiciones, por eso es muy importante que todos trabajemos para salvaguardar este recurso fundamental y hacer que todo ser humano disponga de ella. En Canarias, afortunadamente, también hemos avanzando mucho en esto.

Hacer frente a la coyuntura económica, fijando los objetivos inmediato que nos ayudarán a salir de la crisis, no es obstáculo para que desde el Gobierno de Canarias pensemos en el medio y en el largo plazo. Por eso, estamos trabajando en el horizonte estratégico de ganar en competitividad, y eso pasa por dos apuestas fundamentales: la educación y la formación, por un lado; y la innovación, por el otro. Es decir, en mejorar, en una cultura diferente, una apuesta por las cosas bien hechas.

En este sentido, hoy hemos celebrado el Nova Day, II Encuentro de Gestores de Innovación de Canarias, prueba palpable de los avances conseguidos en los últimos años a través de todas las acciones del Gobierno de Canarias en apoyo de los profesionales y emprendedores, y de la necesidad de ir extendiendo una conciencia innovadora en Canarias. Y esos datos están ahí, entre otros:

• Más de 10.000 gestores de innovación.
• Más de 1.000 gestores en empresas.
• Más de 1.000 acciones en bonos tencológicos, con una doble vertiente: profesionales y empresas que prestan los servicios; y aquellos que se benefician de los mismos.
• Más de 22.000 micro y pequeñas empresas, casi todas del ámbito rural, que participan de este proyecto a través del Proyecto Dilo y que han recibido el asesoramiento de especialistas para ganar en competitividad

Durante la jornada de hoy, tanto en Las Palmas de Gran Canaria, como en Santa Cruz de Tenerife, fue emocionante ver experiencias que iban desde la exportación de tecnología al exterior a la aplicación de las nuevas tecnologías a la producción de cuajo para rescatar sabores de nuestros quesos tradicionales o a la de leche de camello, de la meteorología a la traducción profesional, comunicación, construcción, energías renovables, logística y transportes, alimentación, restauración, cultura, audiovisual, formación…

Es decir, que la innovación está llegando ya y con casos evidentes de éxito a todos los rincones de la actividad en las Islas, a todos los sectores, a todo lo que hacemos día a día. Canarias tiene inmensas posibilidades, eso es algo que nadie duda, pero depende de nosotros extender esa cultura de la excelencia, la competitivad y la innovación para que esas potencialidades se traduzcan en nuevas oportunidades y en la consolidación de una economía diversificada basada en el talento y el conocimiento. En esa apuesta estamos.

Fotografía: Acfi Press

Es una realidad que Canarias consume mucho más energía de la que genera y que debemos seguir trabajando para rebajar considerablemente esta dependencia. Gracias a nuestras condiciones climatológicas, el sector de las energías limpias está creciendo considerablemente en los últimos años en el Archipiélago, aunque aún nos queda mucho por caminar para convertirlo en un sector de motor y progreso, generador de empleo y beneficios tanto económicos como sociales y medioambientales.
 
Por esto creo importante destacar proyectos como los presentados estos días: la central hidroeléctrica entre las presas de Chira y Soria en Gran Canaria, que será capaz de generar entre el 25% y el 40% de la energía que gasta la isla; la realidad de El Hierro, que va camino de convertire en la primera la isla que se abastezca en su totalidad de fuentes renovables, sobre todo del viento y el agua; o el proyecto de distribución de productos energéticos presentado hace unos días en Fuerteventura: el Proyecto DISA Biocombustible Jatrofa, considerado “único e innovador” porque, además de desarrollar biocombustible a partir del aceite de jatrofa (una planta cultivada en Fuerteventura) contribuirá a atajar el problema de desertificación en la isla. 

En todos estos proyectos, entre otros muchos que tenemos en marcha, participa de forma destacada el Gobierno de Canarias, como parte de nuestro empeño por la sostenibilidad y la diversificación de nuestra economía. Lograr una mayor variedad energética resulta imprescindible para Canarias y es imprescindible  la implicación de todos los agentes públicos y privados en la promoción de las energías renovables, y en la aplicación de acciones de ahorro y eficiencia energética. En este sentido, quiero destacar también el esfuerzo que están realizando la mayor parte de los cabildos y las universidades canarias, garantizando la capacitación de muchos profesionales canarios en los sectores de las energías alternativas, de la gestión del agua o de la eficiencia energética. 

Estas últimas horas me han llegado buenas noticias sobre Internet. Por un lado, los datos que reflejan que más del 60% de los canarios nos conectamos ya de forma habitual; y por otro, la derrota de la llamada Ley Sinde en la Comisión de Economía y Hacienda del Congreso, gracias, entre otros, a los votos de Coalición Canaria, por entender que ninguna ley puede estar por encima de las libertades y derechos de las personas.

Sobre los datos, debo decir que es una enorme satisfacción personal comprobar cómo la Red va ganando terreno entre nuestra gente y, aunque desde luego queda aún mucho por hacer, que el 68% de los hogares canarios cuente ya con conexión de banda ancha o que el 77% disponga de algún tipo de ordenador, con crecimientos importantes en el último año, son indicios de que en este ámbito vamos también por el buen camino.

Respecto a la Disposición Final Segunda de la LES o Ley Sinde, quiero destacar que lo que realmente hace falta en el terreno de la propiedad intelectual es un amplio consenso fruto del diálogo abierto entre todas las partes, y no leyes coercitivas que vayan contra el progreso y las libertades, máxime si esas leyes generan serias dudas sobre su constitucionalidad.

Por eso, valoro positivamente el rechazo y espero que se imponga el interés general y el sentido común en un debate, el de la propiedad intelectual y los derechos de autor, que ya no puede regirse por los férreos conceptos del siglo pasado.